トライ

この移転は、同社が過去数年間に取り組んできた一連の拡張プロジェクトの一環として行われた。

包装会社が突然生産能力の拡大に投資を始​​めてどうなっているのでしょうか? 現在まで: 12月2日にパキスタン証券取引所に送った通知の中で、フィルムメーカーのトライパックフィルムズは、取締役会が新しい二軸延伸ポリプロピレン(BOPP)フィルムラインへの投資を承認したと述べた。 「この投資は、パキスタンにおけるBOPP映画の需要の増加に確実に応えるという同社のコミットメントを示している」と同社は述べた。

立ち止まるのはその金額です。新しいプロジェクトには90億ルピーの費用がかかると予想されています。 その資金は主に借入金、内部資金の創出、そして将来的には株式注入によって賄われる予定です。 生産ラインは2023年に開始される可能性がある。

この数字は偶然のように見えますが、実際には、この新しい生産ラインは、過去数十年にわたるトライパックのゆっくりとした計画的な拡大のもう 1 つのステップにすぎません。

Tri-Pack Films は、日本の三菱商事とパキスタンの Packages Ltd との合弁会社です。 同社は 1993 年 4 月に公開有限会社として設立されました。現在、両社はそれぞれ 19% と 33% を保有し、IGI ホールディングス (別のパッケージ会社が 10% を所有) が保有しています。 本社はカラチにあり、地方事務所はカラチ、ラホール、ハッタルにあります。

同社はBOPP映画の製作からスタートした。 BOPP は、世界で 2 番目に多く使用されている汎用プラスチックであるポリプロピレンに由来します。 「二軸延伸」部分は、ポリプロピレンが二方向に平らに延伸されるという事実に由来します。 BOPP フィルムは、白、金属色、または透明です。 そのため、透明な容器の透明なラベルを作成するためによく使用されます。 また、防水性があり、毒性のない素材なので、ボトルのラベル、瓶のラベル、缶詰のラベルとして非常に便利です。

同社は、ポリプロピレンをキャストした CPP フィルムも製造しています。 これもポリプロピレン由来ですが、フィルムが柔らかく、バリア特性に若干の違いがあるため、より広く使用されている BOPP よりもある程度の人気を集めています。

創業以来、同社は常に着実な拡大計画を立ててきました。 同社は 1995 年に 5,400 トンの最初の BOPP ラインを稼働させ、その後 2001 年に 2 番目の BOPP ラインを建設しました。2002 年にメタライザ (箔の代替品として使用されるメタライズド BOPP フィルムに使用) を建設しました。 2004年に2台目のメタライザ、2006年に2台目のメタライザ、2009年に3台目のメタライザを設置した。2008年にはCPPラインも稼働させた。

この 10 年間で、2013 年に新しい BOPP ライン、2 つの新しいメタライザー (2013 年と 2014 年)、そして 2014 年に 2 つ目の CPP ラインが設置されました。現在、4 つの BOPP ラインは 68,800 トンを製造し、2 つの CPP ラインは 17,000 トンを製造しています。 BOPP の売上は総売上の 74% を占め、CPP は 26% を占めます。

それで、このフィルムは一体何に使われるのでしょうか？ トライパックによると、製品はスナック、菓子、乳製品、新鮮なカット野菜、飲料などの食品および飲料用途に使用されます。 食品以外の用途、例えばオーバーラッピング、ラミネート、製袋など。

長年にわたり、同社は順調に業績を上げてきました。 2014年の収益は135億9,700万ルピーでしたが、2015年と2016年には110億ルピー台に落ち、2017年には1,200万ルピーの水準を超え、2018年には1,300万ルピーの水準を超え、最終的には6年ぶりの最高収益となりました。 2019年は146億8,300万ルピー。 興味深いことに、最も収益が高かった年（2014年と2019年）は、実際に同社がそれぞれ2億ルピーと3億1,000万ルピーの純損失を出した年に対応している。 この 2 年間では、主にパキスタン国立銀行の金利上昇とパキスタン ルピーの下落により金融手数料が増加しました。 2017 年と 2018 年を除いて、全体の粗利益は長年にわたって増加しています。

「2019年には、新政府が景気回復に向けて講じた取り組みと相まって、原材料価格の変動、景気の低迷、為替レートの上昇と市場の供給過剰状況により、当社の収益性はさらに悪化しました。」順調に進んでいる」と同社の2019年12月終了の最新年次報告書には述べられている。